A 2023-as év végén elérkezett az összegzés ideje. Dr. Kovács Mihályt, a Békéscsaba Labdarúgó Akadémia elnökét megkértük, értékelje az elmúlt esztendőt, emellett pedig ismertesse a jövő év terveit.
Nehéz, kihívásokkal teli, de egy újabb sikeres év áll az egyesület mögött – kezdte értékelőjét Dr. Kovács Mihály.
– Az akadémia szakmai életében több változás is történt. Az év elején a szakmai munka eddigi irányítóját, Jakab Pétert a felnőtt csapat vezetősége kinevezte vezetőedzőnek második számú csapatához, ahol legfontosabb feladata, hogy az utánpótlás játékosok felnőtt csapatba való átmenetét elősegítse. Munkája akadémiánk szempontjából is fontos, hiszen számunkra kiemelt cél a saját nevelésű játékosok felfelé áramoltatása a felnőtt csapat irányába. Csató Sándor keretében jelenleg 52% a saját nevelésű játékosok aránya, akik 29% játékpercet kaptak a szakvezetőtől. A cél természetesen, hogy mindkét arány növekedjen.
Év elején szakmai vezetőnek az eddig is akadémiánkon dolgozó Szekeres Lajost kértük fel. Az új vezető munkába állásával folytatódik a szakmai munka fejlesztése. Lajostól azt várjuk, hogy egyrészt menjen tovább az eddig megkezdett úton, másrészt, tovább erősítse, építse akadémiánkat.
Az idei évben az akadémia új alapokra helyzete kommunikációs- és marketing tevékenységét.
– Igen, az akadémia az idei évben a kommunikációs tevékenységén is változtatni szeretett volna, hiszen a megye legnagyobb utánpótlásnevelőjeként fontos, hogy megfelelően integrálódjunk és jelenjünk meg a helyi társadalomban. Első lépésben munkatársaim kidolgozták a klub társadalmi cselekvési tervét, amely úttörő jelleggel, példamutatóan foglalja össze az egyesület kommunikációs feladatait. A cselekvési terv három pillérre épül, amelyben fontos szerepet kap a prevenció, a társadalmi szerepvállalás és a társadalmi megítélés is. A kommunikációs feladataink a csapatok eredményeinek és életének bemutatásán túl, az egyes világnapokhoz köthető események szervezésével, bemutatásával egészültek ki. Annak érdekében, hogy ezek társadalmi ismertségét, elfogadottságát növeljük. A feladatok minél jobb megvalósításához az akadémia partnereket is keresett, így számos együttműködési megállapodást írtunk már alá, kiemelt partnerünk a Békéscsabai Rendőrkapitányság. Az év utolsó napjaiban pedig az a megtisztelő felkérés érkezett hozzánk, hogy az Akadémia legyen az Egyszülős Központ karácsonyi jótékonysági programjának szeretetnagykövete. E program keretein belül olyan egyesületekhez tudtunk csatlakozni a térségben egyedülálló módon, mint a Pick Szeged kézilabda, a PVSK kosárlabda vagy a DVSC labdarúgó egyesülete.
A Békéscsaba Labdarúgó Akadémia ebben az évben ismét egy komoly vizsgálat alá esett, hiszen az MLSZ szabályos időközönként egy nemzetközi céggel auditáltatja az egyesületeket.
– Számunkra ez már a negyedik audit volt, amelyet a Double Pass nevű belga cég végzett el. A vizsgálati folyamat első részében a minőségbiztosítási cég megnyitotta azt a felületet, amelyen keresztül a Békéscsaba Labdarúgó Akadémia szakemberei feltölthették a több pontból álló értékelési rendszerhez tartozó iratokat és dokumentumokat, amely végül több mint 400 dokumentumot jelentett. Az ellenőrző és vizsgálati munkát végző minőségbiztosítási cég szakemberei később személyesen is megtekintették az utánpótlás centrumot, ahol a szakmai munkát is górcső alá vették. Egyrészt az Akadémia szakembereivel, vezetőivel készítettek személyes interjút, illetve a gyakorlati munka ellenőrzése során az U12-es és U13-es együttesek edzéseit figyelték árgus szemekkel. Az audit során 15 fő (szakmai) szempont szerint vizsgálják az egyesületeket, továbbá az akadémia infrastrukturális, szervezeti, képzési és humán erőforrás feltételeit is elemezték.
Az akadémia számára első számú cél, hogy kiváló labdarúgókat neveljen a magyar labdarúgás számára. Az akadémia ennek jegyében küldi pályára csapatait, amelyek a legkisebb korosztályoktól kezdve hétről-hétre a honi futball legjobbjaival találkoznak.
– Így van, pontosan. Akadémiánknak is fontos az eredményesség, hiszen az utánpótlás nevelő egyesületeket produktivitásuk alapján rangsorolja az MLSZ, és ez alapján finanszírozza őket. A produktivitás rendszerében mindig az előző három év eredményeit értékeli a szövetség, mégpedig azt vizsgálják, hogy az egyesületnél 7-től 14 éves korig nevelkedő gyerekek aztán fiatalként (U14-U19-es bajnokságokban) hány játékpercet játszanak a különböző bajnokságokban. Ebben a rendszerben 952 egyesület van (tehát ennyi egyesület foglalkozik ma labdarúgó utánpótlás neveléssel Magyarországon), benne a kiemelt akadémiák is. Voltunk már másodikak is, jelenleg a 7. helyen állunk, azaz akár a produktivitás, akár a Double Pass értékelést nézem, mindenképp top 10-15-ös Akadémia vagyunk ma Magyarországon. Ez tehát az erősségünk, ezekben a korosztályokban mind mennyiségben, mind minőségben jól állunk, sajnos, azonban már 13-14 éves korban erősen csábítják legjobbjainkat. Ami egyfelől pozitív visszajelzése az itt folyó szakmai munkának, másrészt azonban gyengítik vele a felsőbb korosztályos csapatainkat. Mindazonáltal most minden, bajnoki rendszerben játszó csapatunk NB I.-es (az U15-ös csapatot kivéve), a kisebb korosztályok pedig hazai és nemzetközi tornákon, kupákon szerepelnek, ahol rendszeresen a kiemelt akadémiákkal is megmérkőznek.
Az akadémia számára fontos, hogy nyomon kövesse játékosainak karrierjét, de természetesen az első számú cél, hogy az itt felnövő gyerekek mind nagyobb számban kapjanak lehetőséget az Előre felnőttcsapatában.
– Igen, fiataljaink karrierjét is nyomon követjük. Megnéztük, az elmúlt években 74 fő kapott profi szerződését, amelyből 22-en Békéscsabán, 22-en pedig más egyesületnél léptek a felnőtt futballba (a többieknek még nincs megfelelő játékpercük). Azaz körülbelül azonos esélye van annak, hogy profi szerződést kapjon egy gyerek, akár elmegy fiatal korában, akár nem. Illetve még egy nagyon fontos statisztikát hadd emeljek ki; az innen fiatalon (13-14-évesen) elkerülő gyerekek közül minden negyedik kap csak profi szerződést, a többiek nem. Szerintem ez egy nagyon fontos, elgondolkodtató adat minden szülő számára, amikor ilyen felelősségteljes döntést hoz gyermeke 13-14 éves korában. De természetesen, gyerekeink itt tartása szempontjából fontos lenne, hogy az Előre felnőttcsapata minél hamarabb visszajusson legalább a másodosztályban, innen, az akadémiából is nagyon szurkolunk nekik!
A tavalyi esztendő értékelése után térjünk rá a jövő évi tervekre!
Az elmúlt évekhez hasonlóan, tovább folytatjuk infrastruktúránk fejlesztését. Úgy néz ki, hogy 2024-ben végre elkezdhetjük régi nagy álmunk, a fedett csarnokunk építését. A télen-nyáron használható könnyűszerkezetes épület kiválóan illeszkedik majd az eddig megvalósult infrastruktúra-fejlesztéseink közé, amelyek között a napelempark bővítése, új füves pálya létesítése és a konténeres épületek bővítése is szerepelt a közelmúltban. A 4-es Honvéd utcai bázisunkon immáron 4 nagyméretű füves pályán, 1 nagyméretű és egy kisméretű műfüves pályán, folyamatos fejlesztéseket végrehajtva várjuk szeretettel labdarúgó palántáinkat.
Végezetül szeretnénk Boldog Új Évet kívánni minden kedves kollégámnak, egyesületünkben sportoló valamennyi fiatalnak, illetve szüleiknek egyaránt! A Békéscsaba Labdarúgó Akadémia 2024-ben is azon lesz, hogy folytassa azt a kiváló szakmai munkát, melynek köszönhetően a térség kiemelkedő utánpótlásképző központjává vált.
Közösségi média